Suomen Nuorkauppakamareiden Alue A (eng. JCI Finland Region A), johon kuuluu yhteensä 21 kamaria Etelä-Suomesta.
Suuntaa strategiasta
Hae linkki
Facebook
Twitter
Pinterest
Sähköposti
Muut sovellukset
Erilaisilla yritystarinoilla ja historiikeilla on tapana päästä kauppakorkeakoulun luentojen esimerkeiksi ja elämään talouslehtien sivuille. Oikeat tarinat siitä, kuinka suurenkin laivan voi ohjata karille, ovat opettavaisia. Menestys motivoi oppimaan ja kehittymään. Selviytyminen kaukana tulevaisuudessa vaatii tuekseen syvällistä ajatustyötä.
Näille on tarinoille on liikkeenjohdon oppitunneilla synonyymi: strategia. Ihmiset tuntevat tarinan suuresta Kodakista, joka ei osannut sopeutua uudenlaiseen ympäristöön ja koki tuhon. Suomalaisille tuttu ja rakas asia on Nokian matkapuhelinliiketoiminnan raju kasvu ja kuihtuminen. Hyvänä esimerkkinä on myös suomalainen joukkoliikenne, joka elää nyt halpabussiyhtiö leveäharteisen ulkomaisen toimijan tuomaa murrosta ja pakottaa alaa hallinneet vanhat suomalaiset toimijat uusiutumaan ja hylkäämään vuosikymmeniä käytössä olleita toimintatapojaan.
Vietin yhden toukokuisen viikonlopun Suomen Nuorkauppakamarien kansallisessa Strategia! –koulutuksessa Keski-Suomessa. Koulutusviikonloppu tarjosi osallistujilleen paitsi aimo annoksen strategiaoppia myös aidon innostuksen strategiatyöhön. Opiskelun lomassa loimme rakennuspuita järjestävän kamarin, Keurusselän Nuorkauppakamarin uuteen strategiaan.
Käydessäni ensimmäisenä yliopistovuotenani johtamisen peruskurssia, tuntuivat moiset strategiahimmelit kovin vierailta ja toisaalta itsestäänselvyyksiltä. On viisautta myöntää nyt olleensa väärässä ja liian skeptinen käsillä olevaa oppiainetta kohtaan. Mitä ikinä teemmekin, on strategia jatkuvuuden kannalta välttämätön ja yksi vaikeimmista asioista luoda ja hallita.
Vaikka strategiatyön perusteet olisivat hallinnassa, vaatii strategia tekijöiltään erityistä tarkkanäköisyyttä ja avarakatseisuutta. Mieleen tulevat liike-elämästä vääjäämättömästi vahvasti sukuomisteiset perheyritykset, jotka eivät ole kyenneet tai halunneet nähdä kaikkia asioita nykytila- tai SWOT-analyyseissään. Kyky luopua vanhoista rakenteista ja rohkeus tehdä asioita uudella tavalla ovat avainasemassa hyvässä strategiatyössä.
Niin monien kamarilaisten kanssa Keuruulle keskustellessa oli helppo havaita, kuinka moni organisaatio yhteiskunnassamme toimii ilman huolellisesti laadittua strategiaa. Onneaan voi koittaa, mutta varmempaa on mennä eteenpäin, kun tuntee toimintaympäristönsä ja tulevaisuuden haasteet.
Strategia!-koulutusviikonloppu oli toisaalta kertaus ja toisaalta alkusysäys itsensä kehittämiselle strategiaosaamisessa. Strategiatyökalut ovat tärkeitä niin kamaritoiminnassa kuin muillakin elämän osa-alueilla. Keuruulla minäkin oivalsin uudemman kerran, mitä JCI-toiminta voi parhaimmillaan olla. Nyt arvostan järjestömme johtajuuskoulutusta uudella tasolla. Ja tahdon olla luomassa jonain päivänä menestyksekästä strategiaa.
Kun minulle vuoden 2013 helmikuussa vinkattiin kamaritoiminnasta, en tiennyt siitä juuri mitään ja tunsin nimeltä lähinnä muutaman poliittista taustaa omaavan jäsenen. Pitkä odotus kannatti ja vuodesta 2014 lähtien olen pyrkinyt ottamaan toiminnasta niskalenkkiä. Ensimmäisenä vuonna osallistuin lähes jokaiseen Turun Nuorkauppakamarin, A-alueen sekä kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin ja toimin projektipäällikkönä tulokkaiden tapahtumassa. Aktiivisuus palkittiin Turun kamarin Vuoden tulokas-palkinnolla. Tämän jälkeen ideoin kamarille helposti lähestyttävän talouspoliittisen foorumin, jonka myötä sain Vuoden vaikuttaja-palkinnon ja rohkaistuin kisailemaan vuoden 2016 hallituspaikoista, jota sittemmin EVP LOM-virassa tein. Vuodeksi 2017 sain kutsun toimia hallituksen projektijohtajana. Tavoitteeni elämässä on luoda ympärillemme hyvinvointia olemalla realisti visionääri. Päivätyöni Turun kaupungin Sivistystoimialalla tila-asiantuntijana kannustaa minua ole
Kofi Annan held the keynote speech in World Conference in Amsterdam. He spoke a lot for the importance of United Nations Sustainable Development Goals 2030 and the role of Junior Chamber International in order to reach these. He emphasised that how important the smallest action is and that how the work reflects not maybe to our generation more for the next ones. He reminded us to "put the planet first". Kofi Annan encouraged us to be politically active, to use our votes, since improving your society means participation and thus we should make our voices heard. To us JCs all around the world he said "go to do what you need to do and challenge your leadership" that is the essece of empowering young active citizens. He gave a good hint to be effective to get things done "write your stories so that people understand it and make so much noise that politicians cannot ignore it". About leadership he told that a good leader is a good listener
#epämukavuusalue Tätä sanaa olen kuullut joka kanavasta usean vuoden ajan töissä sekä opiskeluidenkin aikana. Vasta kamarissa ymmärsin sanan varsinaisen merkityksen. Oma kamaritarinani alkoi 2016 syksyllä. Pääsin mukaan maailmanmestareiksi (nevö föget) julistetun Salon kamarin porukkaan! Joulugaala oli siis lähtölaukaus koejäsenvuoteen. Viime vuosi oli aikamoinen tietotulva. Koejäsenen saappaissa yritin pistää kirjaimellisesti kädet saveen ja kokea uusia asioita. Olemalla mukana kamarin projekteissa sekä tapahtumissa ymmärsi mitä ympärillä tapahtuu. Uudenlainen kulttuuri-verho avautui minulle uusien ihmisten ja toimintatapojen myötä. Päällimmäisenä oppimiskokemuk-sena on ollut meidän yhteistyökumppaneiden kanssa tehdyt kuukausivierailut, joista on saanut paljon irti myös omaan työelämään. On ollut hienoa huomata kamarin verkostoissa piilevä voima. Muuttuvat elämäntilanteet ymmärretään ja aina saa apua projekteihin kun sitä pyytää. Koskaan ei kuule kenenkään sanova